Năm 1989, khi đất nước đang có nhiều thay đổi mạnh mẽ, chị Vũ Thị Thà đã mạnh dạn thành lập doanh nghiệp tư nhân sản xuất thảm đay xuất khẩu sang Liên Xô. Vừa “chân ướt, chân ráo” thì Ðông Âu sụp đổ, Liên Xô tan rã, chị lại lặn lội tìm thị trường và mặt hàng mới. Sau gần 25 năm, chị đã xây dựng Xí nghiệp Quang Trung sản xuất thảm đay xuất khẩu với 50 công nhân trở thành Công ty Cổ phần Ðầu tư và Xuất nhập khẩu Thăng Long làm hàng may mặc xuất khẩu, xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, kinh doanh bất động sản với 3 nhà máy, 100 đơn vị vệ tinh, giải quyết việc làm cho trên 3.000 công nhân. Doanh thu năm sau cao hơn năm trước, từ 260 tỷ đồng (năm 2011) lên 275 tỷ đồng (năm 2013); nộp ngân sách nhà nước từ 3,6 tỷ đồng (năm 2011), 5,5 tỷ đồng (năm 2013). Số tiền Công ty dành cho các hoạt động xã hội, từ thiện là trên 1 tỷ đồng. Sản phẩm may mặc của Công ty đạt “Thương hiệu Việt yêu thích”, “Hàng Việt Nam chất lượng cao”; công trình đê biển số 6 do Công ty thi công bảo đảm tiến độ, yêu cầu kỹ thuật, được UBND tỉnh tặng Bằng khen. Nhiều năm liền, Công ty của chị nằm trong tốp 10 doanh nghiệp tiêu biểu của tỉnh, năm 2010 được vinh danh tại Văn Miếu - Quốc Tử Giám, năm 2013 được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen, nhận Cúp Thánh Gióng và nhiều bằng khen của UBND tỉnh, các bộ, ngành trao tặng vì đạt nhiều thành tích xuất sắc trong quá trình sản xuất kinh doanh, đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước, tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội, tạo việc làm cho hàng nghìn lao động.

Ðể gặt hái được thành công như vậy, nữ doanh nhân Vũ Thị Thà đã thực hiện đồng loạt các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ... Tổ chức quản lý doanh nghiệp theo hướng tinh gọn là một trong những giải pháp được đặt lên hàng đầu đã giúp bộ máy quản lý, điều hành của Công ty hoạt động nhịp nhàng, hiệu quả. Chị còn cùng với ban lãnh đạo Công ty xây dựng và tổ chức thực hiện đúng, đủ thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động, quy định về chế độ lương, thưởng, phạt nhằm động viên, khuyến khích cán bộ và người lao động tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua lao động, sản xuất. Mặt hàng của Công ty chủ yếu xuất khẩu sang các thị trường khó tính nên yếu tố chất lượng phải được coi trọng, do đó chị mạnh dạn đầu tư máy móc đồng bộ, hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế, xây dựng hệ thống nhà xưởng hợp vệ sinh, sạch sẽ, thoáng mát, chú trọng đào tạo đội ngũ công nhân tay nghề cao, bố trí vào những vị trí công việc hợp lý, phát huy được sở trường của từng người. Cùng với đó, chị mạnh dạn áp dụng công nghệ thông tin, mạng fast business 5.0 trong toàn công ty, tạo thuận lợi cho công tác quản lý, điều hành, cập nhật, khai thác thông tin phục vụ sản xuất, kinh doanh. Với những cách làm đó, chị đã đưa Công ty vượt qua ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, khó khăn do giá cả nguyên phụ liệu tăng…, tổ chức sản xuất, kinh doanh hiệu quả, ổn định.

Chưa bằng lòng với những gì đã đạt được, Tổng giám đốc Vũ Thị Thà chia sẻ: Trong tương lai, chị sẽ tiếp tục đầu tư mở rộng những nhà máy đã có, chuẩn bị đầu tư nhà máy mới để tạo thêm việc làm cho 1.000 lao động, đồng thời phấn đấu tăng thêm 20% lương cho công nhân; phát triển Công ty trở thành đơn vị kinh tế đa ngành, góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế của tỉnh nói riêng, của cả nước nói chung.

Thu Hiền